التدريب وبناء القدرات
ورش عمل وندوات وبرامج تدريب فني حول التصميم الأخضر، وكفاءة الطاقة والمياه، وإعادة الإعمار القادرة على التكيف مع المناخ، وجودة البيئة الداخلية، والمواد المستدامة، والتعريف بمسارات التقييم والاعتماد.
البرامج والخدمات
برامج وخدمات
تبني أثراً محلياً
منظومة عملية تربط التعليم والمعرفة والسياسات والشراكات بالتطبيق التدريجي، بما يلائم أولويات البيئة المبنية وإعادة الإعمار في سورية.
استكشف المنظومةبرامج حالية ومسارات تطوير حتى 2028
لا يقدم المجلس نظام تقييم مكتمل أو يمنح شهادات قبل اعتماد المنهجية والنظام والإجراءات رسمياً.
خريطة الخدمات
عشرة مسارات، تعمل كمنظومة واحدة
انتقل بين المسارات لاكتشاف كيف تتكامل الخدمات: من المجتمع والتعلّم، إلى الدليل والسياسات، وصولاً إلى الشراكات والتطبيق في السوق.
01
التعلّم والمشاركة
نبني مجتمعاً مهنياً يعرف كيف يطبّق الاستدامة ويشارك في تطويرها.
العضوية والتواصل المهني
منصة عضوية تجمع الجهات والمؤسسات والأفراد، وتتيح المشاركة في الجمعيات العامة ومجموعات العمل واللجان والفعاليات وشبكات تبادل المعرفة.
المؤتمرات والفعاليات
تنظيم المؤتمر والمعرض السوري للأبنية الخضراء، والندوات المتخصصة، والطاولات المستديرة، والجولات والأنشطة المهنية.
برامج الشباب والجامعات
إشراك الطلاب والمهنيين الشباب في الفعاليات والتوعية والبحث والتواصل، وتطوير شراكات أكاديمية تربط المعرفة بالتطبيق.
02
المعرفة والسياسات
نحوّل البيانات والخبرة الفنية إلى أدوات وتوصيات قابلة للنقاش والتطوير.
البحوث والتقارير الفنية
إعداد منهجيات جمع البيانات، ودراسات فنية، وتقارير دورية عن حالة البيئة المبنية السورية، بما في ذلك العمل على خط أساس للانبعاثات.
دعم السياسات والأكواد والمعايير
مراجعة الأكواد القائمة، وتحديد فرص التحسين، وإعداد مذكرات وتوصيات فنية للوزارات والهيئات التنظيمية والمهنية.
تطوير نظام تقييم محلي طوعي
تنسيق المشاورات والمقارنات الفنية وتغذية أصحاب المصلحة لتطوير منهج سوري طوعي وملائم لتقييم الأبنية الخضراء.
03
التطبيق وتحول السوق
نصل الشراكات والتمويل والتجريب بمسارات تطبيق محلية تتعلم وتتطور.
الإرشاد للمشروعات التجريبية
فرز ودعم ومراجعة مشروعات خضراء تجريبية، وتوثيق دروسها الفنية والبيئية والاقتصادية، ضمن نطاق يتطور تدريجياً.
الشراكات والتعاون المؤسسي
بناء شراكات مع الجامعات والنقابات والجهات الحكومية والقطاع الخاص والمؤسسات المالية والمنظمات الإقليمية والدولية.
التمويل المستدام وتحول السوق
إدارة حوار مع البنوك والمستثمرين والمطورين حول التمويل الأخضر، ودمج ESG، ودعم مسارات تمويل المشروعات التجريبية.
بوصلة العمل
ما الذي توجهه هذه البرامج؟
توجّه هذه المجالات ما يتعلمه المجلس ويناقشه ويطوره ويختبره مع الشركاء، من تفاصيل المبنى إلى صمود المدن وسوقها.
- 01كفاءة الطاقة والمياه
- 02المواد المحلية والمستدامة
- 03جودة البيئة الداخلية
- 04إدارة مخلفات البناء
- 05حماية التراث المعماري خلال إعادة التأهيل والإعمار
- 06التكيف المناخي والمهارات والوظائف الخضراء
الخطة الاستراتيجية 2026–2028
التزامات معلنة، تقاس بشفافية
الأرقام أدناه أهداف للخطة الاستراتيجية حتى نهاية 2028، وليست إنجازات قائمة. تُحدّث بصيغة إنجازات فقط عند توفر بيانات أداء فعلية وموثقة.
- 01
العضوية ونمو المؤسسة
الوصول إلى 300 عضو نشط بنهاية 2028.سياسة عضوية، واستقطاب وتواصل، وجمعية عامة، وتقارير نشاط سنوية، ومجموعات عمل فاعلة.
- 02
بناء القدرات والتعليم
تدريب 500 متخصص، وتنفيذ 12 ورشة على الأقل، وإقامة 3 شراكات جامعية.ورش وندوات، وتعاون جامعي، وإشراك الشباب، ورفع الوعي بأدوات التقييم.
- 03
دعم السياسات والتنظيم
إعداد 3 مذكرات أو موجزات سياسات فنية ودعم مساهمة في قطاع الأبنية في NDC 3.0.مراجعة الأكواد، وتوصيات فنية، وحوار مع الوزارات والهيئات التنظيمية.
- 04
البحث والتطوير الفني
إصدار تقرير وطني لخط أساس انبعاثات البيئة المبنية بحلول 2027.جمع بيانات، ودراسات فنية، وإرشادات للمواد المحلية وكفاءة الموارد.
- 05
التمويل المستدام وتحول السوق
إشراك 3 مؤسسات مالية على الأقل ودعم مشروعين تجريبيين للأبنية الخضراء.حوار تمويلي، ورعاية وشراكات، وفرز مشروعات تجريبية، وتفاعل سوقي موجه نحو ESG.
من الخدمات إلى المبادرات
مسارات يجري تطويرها بالتدرّج
تتحول منظومة الخدمات إلى مبادرات وطنية عبر البحث والتشاور والشراكات والتطبيق المحدود القابل للتعلّم.
استكشف المشروعات والمبادرات- 01نظام تقييم سوري طوعي للأبنية الخضراء
- 02تقرير حالة البيئة المبنية في سورية
- 03خارطة طريق نحو بيئة مبنية صفرية الكربون وقادرة على التكيف
- 04المؤتمر والمعرض السوري للأبنية الخضراء
- 05مشروعان تجريبيان للأبنية الخضراء